【生産性20%UP】「One in Two out」で実現する弊社の業務効率化と未来の働き方
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- 自転車好きエンジニア
「One in Two out」とは、新しい技術やツールを1つ導入する際に、既存の2つの業務やツールを見直して廃止する、という私たちの理念です。社会人口減少が進む現代において、私たちはこの考え方を基盤に、不要な業務を徹底的に削減し、生産性向上に注力しています。
- 新しい技術導入時は「One in Two out」の理念を厳守し、業務削減を徹底しています。
- 従来のSlackと社内独自ツールを統合し、自社チャットツールでコミュニケーションを一本化しました。
- 不要な仕事をなくすことで、一人ひとりの生産性を高め、より価値ある業務に集中できる環境を整えています。
社会人口減少と業務効率化の重要性
社会全体の人口減少は、私たち日本の企業にとって避けて通れない課題です。労働力不足が深刻化する中、一人ひとりの生産性を最大限に引き出すことが企業の持続的な成長には不可欠だと私たちは考えています。そのため、不要な業務を見極め、削減する取り組みに注力しているのです。
「One in Two out」で進める新技術導入
新しい技術やツールを導入する際、私たちは常に「One in Two out」の理念を大切にしています。これは、ただ新しいものを追加するのではなく、その導入によって既存の業務やツールを2つ以上削減し、全体として効率化を図るという考え方です。これにより、ツールが増えすぎてかえって業務が複雑になる「ツール疲れ」を防ぎます。
コミュニケーションの統合と生産性向上
直近では、従来のSlackと社内で独自に利用していたチャットツールを統合し、自社開発のチャットツールへと一本化しました。これにより、情報が分散することなく、スムーズなコミュニケーションを実現しています。結果として、情報検索にかかる時間や、複数のツールを使い分ける手間が減り、チーム全体の生産性向上に貢献しています。
私たちのカルチャーや働き方に興味をお持ちいただけましたら、ぜひ採用ページもご覧ください。共に未来を創る仲間を心待ちにしています。
よくある質問
Q1: 「One in Two out」の理念は具体的にどのように適用されますか?
新しいツール導入のたびに、既存の業務やシステムから2つ以上の非効率な部分を特定し、新しいツールで代替または完全に廃止しています。これにより、常に最適化された状態を保ちます。
Q2: 社内チャットツールの統合でどのような効果がありましたか?
情報共有が円滑になり、コミュニケーションコストが大幅に削減されました。これにより、メンバーはより本質的な業務に集中でき、全体の生産性向上につながっています。



